Desde su fundación en 1972, Corporación Arma SA de CV, ha proporcionado servicios a sus clientes nacionales, transnacionales, ofreciendo una experiencia sólida y singular por la cual nuestra empresa destaca en la comunidad empresarial de México.
Un abogado fiscal se encarga de asesorar y representar a sus clientes en asuntos relacionados con los diferentes tipos de impuestos, presentación de declaraciones, inspecciones fiscales, sanciones, y otros temas relacionados con el derecho fiscal.
El abogado fiscal regula los procedimientos para obtener ingresos así como ordenar los gastos y es especialista en derecho fiscal ya que conoce a fondo esta temática.
Planificación fiscal del patrimonio tanto empresarial como personal;
Además un abogado fiscal, es aquel que se dedica a llevar procedimientos administrativos, defender empresas en contra de procedimientos de ejecución, esto es contra créditos fiscales, en México las autoridades fiscales son SAT, INFONAVIT, IMSS, y las tesorerías de los estados y los municipios.
En fin un abogado fiscal es el que lleva procedimientos jurídicos en materia de impuestos.
Que es una auditoria? Es un EXAMEN de los estados financieros básicos, de acuerdo con las normas de auditoria generalmente aceptadas, EMITIENDO una OPINION OBJETIVA sobre la veracidad de la información presentada por dichos estados.
Cual es el alcance de esta? Durante los últimos años, CORPORACION ARMA, S.A. DE C.V. ha desarrollado una METODOLOGIA PROPIA, el proceso de auditoria se enfoca a las areas de MAYOR RIESGO e IMPORTANCIA, lográndose un aumento substancial en la EFICIENCIA y RAPIDEZ de los resultados.
Mediante este proceso de auditoria, se DISEÑA E INTEGRA un programa detallado adaptado a cada auditoria especifica, mismo que se divide en tres fases, con objetivos y resultados específicos.
Todo lo realizado en las tres fases mencionadas, culmina con nuestra OPINION PROFESIONAL. Así como en RECOMENDACIONES para MEJORAR la EFICIENCIA de las operaciones del cliente y los sistemas para preparar información financiera , SALVAGUARDANDO así los recursos de la empresa.
Que es la Auditoria Fiscal? Es básicamente igual a la auditoria financiera, pero incluye una REVISION mas DETALLADA de los ASPECTOS FISCALES que afectan a la empresa, con objeto de preparar un INFORME ESPECIAL acerca del CUMPLIMIENTO de las OBLIGACIONES FISCALES FEDERALES de la misma.
Este informe es presentado a la Administración General de Auditoria Fiscal Federal, dependiente de la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico.
Cual es el alcance? Abarca los estados financieros básicos preparados por el cliente y No implica una CERTIFICACION de la declaración de impuestos, sino tan solo una AFIRMACION de que al hacerse el examen no se encontraron OMISIONES en el PAGO de IMPUESTOS FEDERALES.
Permite al cliente tener la SEGURIDAD de que ha CUMPLIDO adecuadamente con sus OBLIGACIONES FISCALES, y por lo tanto, la posibilidad de que una visita de las autoridades fiscales no deben preocuparle.
Asimismo, en caso de que la administración general de auditoria fiscal federal seleccione para su revisión un dictamen emitido por CORPORACION ARMA S.A. de C.V., las ACLARACIONES NECESARIAS son ATENDIDAS OPORTUNA y PERSONALMENTE por los auditores de nuestra firma.
CORPORACION ARMA, S.A. de C.V. cuenta con un departamento especializados en IMPUESTOS, formado POR ESPECIALISTAS en MATERIA FISCAL.
Los cuales mantienen ESTRECHA RELACION con las SERVICIO de ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA, lo cual facilita la realización del trabajo que hacemos para nuestros clientes.
Entre los principales servicios que presta nuestra firma, en materia fiscal, se encuentran los de:
Descripción. Nuestros socios están familiarizados con las OBLIGACIONES que competen a los COMISIARIOS de sus compañías y sociedades, estando nuestra firma en disposición de OCUPAR dicho cargo, independientemente de que funjamos o no como auditores externos de su empresa.
Examen de las operaciones que efectúa la empresa incluyendo la estructura de organización, el personal que la integra, los sistemas electrónicos, las políticas y procedimientos relacionados, con objeto de formular recomendaciones para incrementar la eficiencia operativa.
Puede hacerse a nivel de empresa total o por areas o departamentos específicos. Normalmente es conveniente hacer primero una investigación preliminar, a fin de identificar las areas que ameriten sean atendidas primero.
Posteriormente, estas se analizan a fondo y se formulen recomendaciones y planes inmediatos de acción correctiva.
Con relación a este servicio, resulta muy conveniente elaborar un programa de trabajo y cuestionarios particularmente diseñados para revisar operaciones de las empresas en todas sus areas claves de operación.
Este tipo de revisiones realizadas por personal debidamente enterado y experimentado, puede aportar puntos de vista y recomendaciones objetivas, por no estar sumergido en la rutina diaria.
Tanto los directivos de la empresa como los accionistas pueden contar con este servicio, como un medio magnifico para asegurarse de que la inversion esta bien administrada.
Definición de objetivos y políticas, estructura orgánica y funciones, normas y procedimientos de control, diseño de formas y flujos de información.
Implementación de sistemas propuestos, capacitación del personal, manualización de sistemas.
Posteriormente, estas se analizan a fondo y se formulen recomendaciones y planes inmediatos de acción correctiva.
Con relación a este servicio, resulta muy conveniente elaborar un programa de trabajo y cuestionarios particularmente diseñados para revisar operaciones de las empresas en todas sus areas claves de operación.
Información veraz y oportuna que sirva a los ejecutivos de la empresa para toma de decisiones, asimismo, sensibilizar al personal de la empresa sobre la importancia de su responsabilidad como parte integrante de esta.
Reuniones periódicas con el gerente general y otros ejecutivos de alto nivel, para comentar problemas trascendentales para la empresa, plantear soluciones, desarrollar planes de acción y vigilar su cumplimiento.
Con objeto de aprovechar al máximo el tiempo invertido, las reuniones son calendarizadas previamente y se someten a una agenda preparada con anticipación.
La característica principal de este servicio es:
La gerencia puede recurrir a nosotros solo cuando lo necesite y así puede ejercer su función sin necesidad de incrementar el costo de su organización con personal especializado de alto nivel cuando el volumen de las operaciones no lo justifique, además del problema de la escasez de este tipo de personas a escala nacional.
Reuniones periódicas con el gerente general y otros ejecutivos de alto nivel, para comentar problemas trascendentales para la empresa, plantear soluciones, desarrollar planes de acción y vigilar su cumplimiento.
Con objeto de aprovechar al máximo el tiempo invertido, las reuniones son calendarizadas previamente y se someten a una agenda preparada con anticipación.
La característica principal de este servicio es:
La gerencia puede recurrir a nosotros solo cuando lo necesite y así puede ejercer su función sin necesidad de incrementar el costo de su organización con personal especializado de alto nivel cuando el volumen de las operaciones no lo justifique, además del problema de la escasez de este tipo de personas a escala nacional.
Capacitación del personal, reclutamiento de ejecutivos, valuación y análisis de puestos.
Programas de capacitación y adiestramiento, selección de ejecutivos con los perfiles necesarios para la empresa, determinación de sueldos y salarios justos.
Bajos indices de rotación de personal, reducción de costo de reclutamiento y selección de personal, mejor identificación del empleado con la empresa.
Cerciorase de la existencia de los controles en el centro de computo que requieren, integridad de la información, seguridad de los datos, continuidad de las operaciones y productividad en la utilización del equipo.
Revision del centro de computo, evaluación de sistemas implantados, revision del mantenimiento de sistemas y revision del desarrollo de nuevos sistemas.
Cerciorarse que en el centro de computo existan las medidas de planeación, organización y control que aseguren la eficiencia y eficacia de las operaciones.
Evaluar que los procedimientos de desarrollo de los sistemas se ajusten a una metodología formal y utilicen mecanismos de control de proyectos que proporcionen evidencia documental de que se cumplió de hecho, la metodología.
Evaluación de sistemas en desarrollo y análisis de proyectos de desarrollo de sistemas potenciales.
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